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第十四章 每天都是第一天（第6页）

听游泳教练三年的课程，可从没有下水，是否可以游泳了呢?当然不能。

又比如盐的味道，如果不让对方尝尝，只是说盐很咸，对方恐怕是不能领会。盐之咸与淡，一定要亲自尝过以后才能确知。

你怎么看待这个世界并不那么重要，最重要的是你如何看待自己。因为你对自己的看法，决定了你对这个世界的看法。

每个人都有能力茁壮成长，并随时改变自己。你知道世界上最大的空间在哪里?那就是你所能改进的空间。

一位商务经理告诉人们，他很重视“人脑的应急能力”。他的理论是，人有许多潜在的能力，到了紧急情况下也许能发挥出来。在日常生活的言行中，这些紧急能力是潜伏不显的，但是热忱工作的人不容许这些力量潜伏不用，他们把它运用在日常生活中。

这足以说明有些人的表现为什么总比别人强。他们懂得使用别人在紧急时刻才能激发出来的潜力。

你也许会用“说起来简单做起来难”来反驳这些思想。其实，很多看似“不可能”的工作，困难只是被人为地夸大了。当你冷静分析、耐心梳理，把它“普通化”后，你常常可以想出很有条理的解决方案。

最值得一提的是，你要想从根本上克服这种无知的障碍，走出“不可能”这一自我否定的阴影，跻身老板认可之列，那你必须有充分的自信。相信自己，用信心支撑自己完成这个在别人眼中不可能完成的工作。信心会给予你百倍于平常的能力和智慧。因为“自信的心”能够打开想象的闸门，让你能够驰骋在理想的空间，你实现梦想的“关键元素”是足够的能力和智慧。

当亨利·福特决定生产著名的V-8型汽车时，他选择制造一组8汽缸型的发动机计划，并指示工程师们去设计这种发动机。工程师们同意照办，可设计一直都停留在纸上，在他们看来制造8汽缸发动机对任何人来说都是不可能的。

“但是。这是不可能的!”他们回答。

“继续干，无论花多少时间，到成功为止。”福特命令到。

工程师们继续干着。只要他们还是福特的职员，他们就没有选择的余地。6个月过去了，毫无进展。又过了6个月，仍然没有进展。工程师们试过了他们所想到的每一个方面但都不能解决问题。

这一年的年终，福特检查工程师们的工作，他们再一次告诉他无法完成他的要求。

“接着干，我需要它，我会拥有它。”福特说。

他们继续试验，好像受到某种魔力的冲击，最后他们找到了其中的秘诀。

亨利·福特成功了，因为他懂得和使用了成功的原则。其中之一是知道自己想要什么以及怎么去要。

此时此刻，在了解了自信的魔力后，相信你不会再对他们投注那么多的惊叹和质疑。要知道，如果你自己拥有了足够的自信，同样也有能力化腐朽为神奇，将“不可能”变为“可能”。

当然，在灌注信心的同时，你必须了解这些工作为什么被称为“不可能完成”，针对工作中的种种“不可能”，看看自己是否具有一定的挑战能力，如果没有，先把自身功夫做足做硬，“有了金刚钻，再揽瓷器活儿”。须知道，挑战“不可能完成”的工作有可能的结果和“不可能”的结果。而你的挑战力往往使两者只有一线之差，这一点不可不慎。

如果你对自己的挑战力判断有误，挑战之后并不如意，千万不要沮丧失望。聪明、成熟的老板，一定不会只看结果是成功还是失败了，他要决定你是否应该受到器重，还会观察你的敢于挑战的工作态度和头脑的运用。他比任何人都明白，没有一种挑战会有马到成功的必然性。所以，你依然是老板喜爱的“职场勇士”。

同时，你所经历的、所得到的，都是胆怯观望者们永远都没有机会知道的，因为他们根本就不敢尝试。

成就事业心得

亨利·福特说过：一个人要懂得和使用成功原则，其中之一是知道自己想要什么以及怎么去要。

培养能顺应时代发展的创造力

前不久，有家公司的企业形象广告曾打出“脑筋要动得快”的口号。这个意思已明白向人们宣告，该企业将以多角度的思维，生产能掌握时代先机的产品，并实施全新方案。在现今社会中，如果不能摒除既有观念，以具弹性的创意开展事业，不论是何种企业，也不论发展到什么程度，都无法继续维持企业的活力。所以，要求团体内全体人员具备弹性的创意，就成为现今企业用人的基本原则之一。

1．掌握弹性创意的秘诀

越是年轻人，越有可能对时代潮流产生敏感，并发挥弹性创意。至于随着年龄增长而想法僵化的老资格的职场人士，如果没有强烈意识到这个问题，并妥善应对，就很难逃过被调职或派遣的命运。

①开发左右脑思考的能力（发展不擅长的领域）；

②检讨工作上“徒劳、过度、空洞”的部分并加以改善（具体检讨工作上的三大缺点，并针对这三大缺点拟订改善计划）；

③建立由下而上的思考模式（尊重下属的创意）；

④培养追根究底的精神（就某种想法追根究底，一探究竟）；

⑤发展连续思考模式（一个接一个地想出新点子）；

⑥熟练水平式的创意思考（从上下垂直式思考，向水平式思考发展）；

⑦多面向的创意（借由多重角度进行多角式观察）；

⑧借重智囊团的创意（记住，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮）；

⑨保持悠闲的心情（以轻松的心情思考）。

上述第⑧项“借重智囊团的创意”，是指将不同职业的人，不同兴趣的人，竞争者，讨厌的人，不同文化背景的人，不同时代，不同性别与不同地区的人的想法，通通纳入自己的想法中。

2．发挥创意的动力是好奇心

在日常生活中，还有许多能激发创意思考的因素。能否从这些事物中产生灵感及创意，与自己的“好奇心”密切相关。

我们知道遭遇企业人事风波的人，绝大多数都是行事严谨的人。他们有的拼命工作，甚至连牺牲睡眠时间也在所不惜。不眠不休的长时间工作，使他们每月加班时数平均达50—70小时。其实光凭这蛮干劲，就是他们无法为公司或老板看重的原因。因为在这样不分昼夜的工作中，连个人生活都被压缩得没有丝毫空闲，根本不可能再去接触不同类型的人，进行多方面的思考。再加上长期封闭在狭窄的世界中，缺乏发挥创意的机会，结果不但对工作以外的事漠不关心，久而久之，也丧失了发挥创意最主要的动力——好奇心。

的确，很多企业人都过着“没有余裕”的生活。正因为没有余裕，所以连抽空收集资讯，到社会变化较为显著、快速的地方探索的时间都没有。而在这千变万化的社会与时代中，如果不对每件事都感兴趣、不持关心态度，而且基于本身的好奇，对事物进行探索、研究及创新的话，就会成为“井底之蛙”。