科学的程序是业务得到有效执行的保障
要注意的是在制定方案之前必须弄清:
工作目标———活动所需达到的指标或结果;
政策———工作开展的指导思想与行为准则(既可以怎样做,又不可怎样做);
程序———确切方式、行事方法及其时间或逻辑顺序与行为规划。
在管事的过程中,通常可以通过关注下列问题确保自己不会被架空:其一是自己要抓住主计划及相关信息;其二是发现(或预计到)问题后要深入到业务中去,深入了解工作的实际状况;其三是要很好地利用目标与指令;其四是关注异常处理状况及相关信息;其五是掌握人事动态及其心理状况;其六是注意项目工作开展状况;最后是注意例外事项的管理。这样的话,自己通常是不会架空在部门业务之外的。