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第七部分 如何获取职位候选人1（第4页）

．熟练应用办公设备，熟悉计算机和网络应用，对电信行业有基本了解。

。素质要求：高度的责任感、廉洁奉公；沟通意识强；正直、有保密意识；思维敏捷，应变能力强。

有意者请将简历及有关文件寄至：．

北京市XX区XX路X号

XX科技股份有限公司人力资源部

邮编：100xxx

以上几则广告都是比较清晰、明确的报纸广告或网络广告。它把要招聘的职位、工作内容等必要信息都描绘得很清楚，应聘者了解了必要的应聘程序，会清楚如何与公司联系以及如何应聘。

二、如何让人才招聘会变得有效

人才招聘会是一种比较传统的招聘方式，但是，对大多数公司而言，人才招聘会有效性比较低。在人才招聘会上可能会收到很多简历，但真正合用的不多，有人统计过在招聘会上收到的简历一半以上是要作废的。因此有不少招聘者参加了招聘会之后或者垂头丧气，或者抱怨应聘者的素质太差。那么如何使招聘会变得更有效呢?应该注意一些什么问题呢?

（一）招聘会的分类

招聘会基本上可以分为两大类：一类是专场招聘会，即只有一家公司举行的招聘会；另一类是非专场招聘会，即由某些人才中介机构组织有多家单位参加的招聘会，通常是成百上千家单位参加的大型招聘会。专场招聘会有的是面向特定群体举办的，例如校园招聘会、专门面对技术人员举办的招聘会等等；有时不是面对特定群体，但由于公司要招聘大量的人才，因此也举行专场招聘会。有许多单位参加的大型招聘会通常一年中会举行几次，一般会利用比较大的场馆，很多单位在里面设置展位。一些人才交流中心会定期在某些地方举行较小规模的人才招聘会，而且通常招聘的职位层次也不太高。

（二）利用招聘会进行招聘时应注意的问题一

1．选择对自己有价值的招聘会

各种各样的招聘会名目繁多，作为公司招聘的负责人，你——定会受到刁；少招聘会的组织者向你发出的邀请。要不要参加这场招聘会呢?这是一个非常重要的决策。

首先，你需要了解这场招聘会的档次如何。你需要收集一些信息，例如，规模有多大，都有哪些单位参加，场地在哪里等等。如果参加招聘会的公司与你们公司的档次有很大差异，那么最好不要参加这场招聘会，因此你可能得不到合适的候选人。如果参加招聘会的单位档次不够高，那么也就很难吸引来高素质的人才。

其次，要了解招聘会面对的对象是什么人。你需要判断到招聘会上来的人中是否有你所要找的人。例如，一场招聘会主要是面对大学毕业生的，而你们公司并不需要大学毕业生，这场招聘会可能对你们的用处就不大。

再次，要注意招聘会的组织者是什么单位，这个单位的组织能力如何，社会影响力有多大，因为这将决定招聘会的声势和参加的人员。

另外，还应该注意这次招聘会的信息是否在媒体上做了宣传，是否有跟这个招聘时间发生冲突的其他招聘会等。还有一些特殊的情况也应该加以注意。比如，在某大学校园里举行——场招聘会，这次招聘会上有一家单位恰好是你的竞争对手，而且你了解到他们提供给学生的待遇条件比你们公司要好，那么最好不要和那家公司同时参加招聘会，因为学生选择那家公司的概率要远高于你们公司。你可以找一个另外的机会专门做一次自己的有特色的宣传和招聘活动，这样可能效果会更好。

有的时候，在综合性的招聘会上可能来来往往的人很多，但招聘的效果未必很好。这种大型招聘会对公司更大的好处莫过于公司形象的展示，因此可以借这个机会给公司做做广告，不能不注重招聘的效果，也不能完全以招聘的结果评价招聘会的价值。有一些招聘会是针对某一类专业人才举行的招聘会，例如专门为技术或工程人员举办的人才招聘会，通过这种招聘会可以为你的公司做宣传并为你的公司找到优秀的人才。据调查，这种招聘会的效果往往不错。在这种专门的招聘会上，可以安排公司内部精通技术的人回答懂技术的求职者提出的问题，并对公司的产品进行互动的演示，树立良好的公司品牌形象。

2．招聘会的准备

如果你到招聘会的现场转上几圈，那么就不难发现很多公司从招聘会中取得的收获甚微的原因主要是没有做好充分的准备。他们没有营销策略，甚至不懂营销的原则，没有很好地将公司推销出去。例如，用非常简易的纸板写着招聘职位的信息，没有任何宣传公司的迹象，招聘人员缺乏应有的知识，对求职者提出的问题无法做出完满的回答，等等。因此，如果决定了参加一场招聘会，必须为招聘会做好充分的准备。那么应该准备哪些内容呢?

（1）准备一个有吸引力的层位

有效的参加人才招聘会的关键是在会场设立一个层位，为了吸引求职者，每一个公司都想做到与众不同。在人才招聘会上这一点尤其重要。为什么求职者会在你的摊位前伫立不前?你们哪些方面令求职者印象深刻?其实参加招聘会对公司来讲也是蛮具有挑战性的一件事情，因为有很多竞争对手的公司或其他优秀的公司也在会场中。如何让自己的公司出类拔萃从而在招聘会的竞争中取胜，从某种意义上来讲不亚于在业务上与其他公司的竞争，而且这个时候树立给大众的公司形象是直接的，影响是深刻的。

如果有条件的话，可以争取选择一个尽量好的位置，并且有一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司帮助设计，并且要留出富余的时间，以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台上可以利用放像机或计算机投影等方式放映公司的宣传片。在层位的一角可以设计一个相对安静的区域，公司的人员可以和一些有必要进行较为详细交谈的人员在那里交谈。

（2）准备好会上所用的资料

在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和登记表格。这些宣传品登记表格需要事先印制好，而且在会上还要注意带足够份数，以免人太多很快就发完了。如果能够准备一些小的纪念晶，则会更受应聘者喜欢。比如，可职者见到你正忙着，便会去其他展台看看，你可能会失掉优秀的人选。

（3）不要在求职者走后对他们进行评论，一方面对求职者不够尊重，另一方面可能会令其他求职者望而却步。

（4）招聘人员反应要迅速、果断，给求职者留下高效率的印象。

（5）如果遇到求职人员在展台前问个不停，而且有些问题可能比较敏感，那么可以礼貌的建议他由于今天时间有限，还有其他一些人等在那里，如果我们觉得你的简历比较符合我们的要求，会约你到公司去进行面谈。

4．会后的工作

招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。因为很多应聘者都在招聘会上给多家公司递了简历，反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司的管理效率较高的印象。对于公司相当满意的求职者，通知他们到公司来面试；对不合适的应聘者，也应该给他们一个答’复，告诉他们虽然很遗憾这次没有适合他的职位，但他的个人信息已经进入了公司的人才库，如果以后有合适的职位，公司会主动与他联系的。

很多招聘者都对招聘会后整理一大堆简历感到头疼，其实这里面有一个小窍门。这就是在招聘会现场就对简历进行粗略的整理，比如按照应聘的职位分别放好。另外，可以简单扫一下简历，并根据与应聘者的简单交流，将一些明显不符合要求的应聘者简历放到一堆，把一些非常值得考虑的应聘者的简历放到一堆。但是，这种做法一定要做得隐蔽，不要让求职者发现，否则会对求职者的自尊心造成很大的打击。

三、猎头公司帮你猎才

（一）何时需要向猎头公司求助

通常来讲，猎头服务一般适用于高级人才的招聘，比如高级管理人才和技术专家等职位，因为这些人才的数量相对较少，而且主动求职的愿望比较低，很多高级人才可能根本就不想换工作，他们也从不参加招聘会，从不看招聘广告，所以用一般的公开招聘方法比较难以获得这样的人才。另外，猎头服务的费用相当高，猎头服务费是所招聘的职位年薪的1／3—1／4。也就是说，猎头的费用相当于某一职位三四个月的薪水，因此猎头服务只适用于企业中的少数职位。

（二）猎头公司是怎样工作的

首先猎头公司要了解委托公司对候选人的要求。猎头顾问会与委托人沟通公司的背景、对候选人的要求等信息，确立对理想的候选人的技能、经验和个性的理解。能否找到最为贴近企业需求的人才，则取决于猎头公司对这种需要的理解程度。为了切实理解委托客户的需要，有的猎头公司甚至派人去客户公司工作一段时间，亲自了解和体会其文化、员工关系、组织结构等因素。然后，猎头公司与委托方就期限、费用等一些具体事项达成共识，猎头公司将准备一份招聘项目建议书，里面写明该项任务的背景资料、费用、期限和条件，供委托方批准。

猎头公司一般拥有自己的人才数据库。优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一，对人才库的管理和更新也是他们日常的工作之一。通常，他们在接受客户委托以后，会根据委托人的要求，在数据库中搜索，或者经过分析找出目标候选人。但人才库的作用也是有限的，猎头公司更多的是需要主动去发现和寻找人才。