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第七章 如何在单位显出你的工作力量与根基（第2页）

3。陈述你的观点。

有一个议题，已经讨论了很长时间了，你主动提出了一个决定并分析了它的利和弊，提出你的建议，如果老板同意了，很好，达到的预期目标；如果老板始终想不到你为何会提出这样的建议，那就一笑了之，听之任之，只要计划一切照常进行，老板有一天会明白你的用心良苦。

4。主动提供具有创造性的建议。

冒个险吧，提些具有创造性的建议。那是你，可以享受成功的唯一途径。对于老板感兴趣的东西或领域，多花点儿时间上去，然后，不等他跟你要建议，你就主动提出，一旦成功，他便会以你为重，有意提拔你。

情景独白：（引用老板曾说过的话是你强有力的证据）你经常说我们的目标是--但就目前发展形势来看，我觉得这可能要向两个方面转变……

老板，我明白你推迟的原因，但我认为，我们也应该把计划书中的第3条再过一遍，那可能也是使咱们停滞不前的一个原因，也许，我们应该……（以同意为开始，然后说出你的不同意及建议）

（机智地提供你的观点）你肯定已经考虑过做这件事的必要性了。我有个主意，但是我需要你的建议和支持……

你知道，由于今天市场的转换，我们就有了一些问题，可以想象，如果我们不赶紧的找一条新路子，我们的前景黯淡。就目前的形势来看，我们应该……

总结：在告诉老板他应该怎么做的时候，提供建议的人总是在冒着一个风险，即使是一个再明智的老板也会想：“这是我应该考虑的问题，根本就不关你的事，”说不定，对你的意见会很大。但是如果你学会如何不同意，如何提意见，即使你是在指导老板，他也会把你当成一个很有用的军师。这种技巧需要能力知识机智以及对综合情况的了解，所以没有什么事情可以随便就能成功，你都得下一番苦功。

7。3做一个形象的塑造者--让别人看起来都不错

你不仅想很好地塑造你的老板，而且想很好地塑造其它的每一个人，帮助他们。那些你曾经暗中帮助过的同事，部下将成为你坚定的支持力量。

大多数的人都是以自我为中心，只知道他们想要的东西，所有的人都只为自己活着只顾打理自己的业绩生意，帮助别人似乎已经很少见。有些人甚至不屑于帮助，因为他们认为，你帮了别人，就给自己的路设了障碍，自己就多了竞争对手，所以在这个人情味日趋变淡的社会中，如果你能伸出援助之手，别人一定会记住你，以后你若有难，别人也定会帮你。

所以，你在帮别人的同时，也帮了自己，对于自己的投资，你会有收到很高的回报，如果你是依靠着自己，独有的技能帮了别人，那你就赚了，因为这样别人不仅欠了你一个人情，而且他还会帮你的宣传，使你的技能得以更广阔的发展空间，如果你帮助的人是你的老板，那更好了，因为老板毕竟是你的上司，你以后的路毕竟还要靠他的支持。

战略：使跟你在一起的每个人都感觉自在，愉快，以你所能助人的方式帮助你所能帮助的人。

步骤：

1。给别人信心

我们走的方向是否正确，每个人都不能胸有成竹，所以都需要得到别人的肯定和支持，不要吝惜真诚的有价值的评价，别人好的方面你不要忘记，要给予充分肯定，不好的方面你也要委婉地批评指正，也许忠言真的逆耳，但事后，别人就会觉得你是实在真诚的。

2。做他的教练而不是他的拐杖

如果你帮着母鸡孵小鸡，或是帮你的同事完成了一项艰巨的任务。你这是在害他，而不是在帮他，人们要想在自己的岗位上有所业绩，必须得用自己的行动，自己的肩膀扛下应有责任，你可以给他指明一条路，但是开车的应该是他，你只能坐在到副驾驶座内，当个向导。

3。帮助别人清晰地说出他的观点。

每个人都有自己的想法，都有自己的观点，如果他们因为某原因羞于或怯于说出来的话，你就该帮帮他们，同时，你得提出一些建议，以便得他的想法能更好地和公司利益结合在一起。

4。告诉别人他们可以帮你的方法。

如果一个人老是接受你的馈赠，他肯定觉得不舒服，如果一个有老是接受你的帮助他肯定也不乐意，所以，你得给别人留一些机会，满足他们想报答你的心理，提一些机智的建议，透露一下他们可以帮你的方法。

情景独白：（诚实的评价）我喜欢你所做的事情，确实是个很不错的成绩，真的很棒，祝贺你！

你应该知道，你完全有能力自己搞定这件事情，我能做的只有指出，这3点需要重点注意，让我看看你起草的文件吧，我很乐意帮你修改。

你是说，我们应该变换这个系统体制吗？如果这样的话，你为什么不拟定一条大纲，再交给老板过目呢？我相信你完全有这个实力。

你的想法总是与众不同，如果你能为我这个项目设计设计程序的话，我会感激不尽的。（透露出他如何可以帮你，你为一个回报）

总结：帮助你的同事或者部下显示他们的潜力，擦亮他们的眼睛，对于每个人来说都有好处，你并不是在塑造你的如来佛形象，你只是帮助他们，用他们自己的聪明才智和创造力帮助他们自己，帮助公司，你可以把你搜集的对于他们有利的资料转让给他们，你可以提醒他们注意一下，对他们有利的计划项目不管你怎样地指导怎样地鼓励，你在帮了别人的同时也肯定能帮你自己。

7。4想象自己是球队中的一员--具有团队精神

跟着大流走，融入到众人当中，这比你一个人自命清高，孤军奋战要强得多。

你是一个能考虑他们感受，有合作精神的人吗？抑或你是一个独来独往，自以为是的家伙？现在要说的不是前者所能给你带来的好处，而是后者可能给你带来坏处，一个独来独往的自以为是的人，他在公司的境地不可能好到哪儿去，他想前进想晋升的道路一定特别艰难。

当同事对你的行动饱含着敌意时，通常是因为他们觉得你所做的事情让他们觉得低人一等，每一个都是有自尊的，如果一个人的自尊心受到了伤害，而且是受到了你的伤害。想想吧，他们的态度能对你好到哪儿去？

所以，你得前思后想得考虑清楚，你所做的事，说的话会不会招致敌人，招惹飞来横祸，这对于你以后的发展相当重要。你一个相当成功的计划是不是把你捧高了，把众人踩在了脚下？你是不是一直都夸夸其谈，自以为是，认为你比所有的人都杰出？你是不是走路都是目不斜视，目中无人。