他们是大客户。
又如何呢?
我知道记账卡也适合,可。。就是不对。
上次开会我们决定了都用平衡记账卡,那时你也是同意的,对吗?
是。我想我下次记账时,要用它。
是朱尼珀(Juniper)产品项目吗?你下次用它是吧?
一定。
你:
珍妮特:
你:
珍妮特:
你:
珍妮特:
你:
珍妮特:
你:
珍妮特:
你:
珍妮特:
人们常常有种偏好,直接面谈,就是把对手打翻在地。根本不对。从上面的例子你就能看出,你给珍妮特一个下次机会,给了她一个台阶,这就很好。你得到你想要的—你知道她没用新方法,你告诉他,这可不行。这就是你现在该做的。
。坚持
有时,直接面谈也不解决问题。以前承诺的都不算数了,下一个报告还是老格式,或者只是标题改了个新格式,你就要和她珍妮特,朱尼珀产品项目进行得怎么样?
很好,没问题。
我看到你用了一些记账卡的工具。
是啊,我是这样答应你的。
我在想,你为什么不全部都用它呢?
我觉得不需要。
你看,你现在的报告和过去的没多大区别。新的报告就是旧报告的翻版。
它们好像不适用。
珍妮特,有一个问题:一方面,你同意用记账卡;另一方面,你用的方法和旧方法没多大分别,为什么?
没什么,只是我想,对这个报告,这种方法不是最好的。
上次你可不是这样讲的。
情况变了。
比如什么情况?
比如我太忙了,我没时间把报告弄得很漂亮,用旧方法更快一些,朱尼珀看了报告很高兴,这不是很好吗?
你:那只是我们工作的一部分,但我们也要用一种对我们自己最有利的为顾客服务的方式。平衡记账卡就是我们决定要用的方法。