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战地甘露（第1页）

战地甘露

二战给商界带来巨大灾难，上帝却给了可口可乐公司一只诺亚方舟，他们大发战争之财，却被誉为爱国行为。

猛烈的炮火摧毁了坚固的防御工事，可口可乐瓶子却完好无损。

上帝，这真的是奇迹！

一特别技术观察员

一九四一年十二月七日，日军突袭美国海军基地珍珠港，美国被直接卷入了世界大战的漩涡。

翌日，洛普·伍佐发表特别声明：“不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少成本，我们一定能让每个军人只花五分钱就能买到一瓶可口可乐。”

其实，在此之前，洛普就已指派乔治·汤林负责供应可口可乐给军方。

美国参战后，可口可乐公司本想把装瓶的可口可乐直接出口，但是，尽管他们有特权，却还是没有办法享受军事般运的优先权。

一九四二年底，国家广播公司播出了一则批评消息：当大洋洲急需枪支弹药和飞机的时候，有一艘运往该地的军用船却装载着可口可乐，一时舆论哗然，责难、批评的信件如雪片一般飞向可口可乐公司总部。

看来，直接出口瓶装可口可乐之路是行不通了。怎么办呢？洛普设计出了另一套计划：仿照美宰使用脱水食物的方式，把可口可乐浓缩液装瓶输出，并设法在驻区或防区设立装瓶厂，在前线安装携带式苏打水贩卖机。

一九四三年一月，外号“红头”的亚伯尔·达维斯被派往冰岛的雷克雅未克，负责空军基地的可口可乐装瓶厂工程。当年五月，当地的可口可乐装瓶厂开始向驻地美军供货。开初当地居民对这种美式饮料兴趣索然，但不久可口可乐就倍受欢迎，它的清新美味像有巨大的魔力，迅速吸引了原先连听也未曾听说过可口可乐的冰岛人。

可口可乐公司一共派遣了二百四十八人随军队到国外。尔后，这批人随军辗转，从新几内立丛林到法国里维拉那的军官俱乐部，一共卖了一百亿瓶可口可乐。除了南北极以外，可口可乐在战时建立了六十四家装瓶厂。尽管这些人的劳苦在战后才真正开花结果，但他们在海外的经历，却成为了公司的传奇。

为了方便，美国军方授予这些可口可乐代表“技术观察员”的假军职，这本是一战期间征用来修理军用机械的平民的称号。把安装前线可口可乐工厂的工人，与修理坦克飞机等军械的人相提并论，的确有些不可思议。这些工人身着美国军服，接受与他在公司薪水相称的军阶，人们又把他们戏称为“可口可乐上校”。

可口可乐公司的技术观察员可免除国家召集令，几乎不会涉险，比一般士兵生活优裕，但士兵以及军官们却都对这些技术观察员感激有加，因为正是这些人在他们大战激烈时送来了难忘的家乡味——可口可乐。

曾有这样一则轶事：

在意大利拉普里北方，技术观察员亚当斯和一名军官被警卫拦住了，要求他们出示第五军团的通行证，但是亚当斯一行人却没有带在身边。那名军官边退边无可奈何地对亚当斯说：“看来只有让装瓶厂等一下了！”

警卫却突然问道：“什么？哪位是装瓶厂的？”并大声埋怨军官道：“你怎么不早说他是可口可乐的人。”

说完，警卫立刻笑着站到一边，放亚当斯一行人通行。

据说一名德国问谍也借用可口可乐人的名义骗过了美军的检查。

这些当然只是传闻，但由此也可窥见可口可乐在军队中受宠的程度。

一九四二年，美国橡胶公司在一项广告中表示，美国军人为家园奋战的部分原因是：那些背井离乡的士兵非常想念在家乡街角嚼饮可口可乐的日子。更有人说，美国的胜利，是可口可乐赢来的，后者不免有些夸张，但前者却并非毫无根据。

可口可乐派出的大部分技术观察员，即使在极端困难的情况下，也没有忘记兢兢业业地维持生产。他们甚至冒着生命危险，不顾一切地把掉进港口里的过滤器救出来，还有几入长途跋涉一千三百余里，越过喜玛拉雅山脉，把装瓶机器运抵中国。有个观察员这样写道：“我永远也想不通，比尔是如何把他称为大废铁的装瓶机器保持一天运转十七个小时的，他曾四处求援，百般修补，还真的熬了过来。”

观察员金·布瑞托由新几内亚写给总部的信中说：“这里上从指挥官，下至一等兵，都全心关心可口可乐，他们都竭尽全力帮助我们，这是我们最想报告的重要事项。

“我们每换一个新地方，首先就是与港口建筑大队和海军工程营交朋友，这些人能帮我们办好任何事情，包括打造一台新机器。”

当然，如果美国的那位士兵不愿与可口可乐的观察员合作，那么他很可能倒楣。战时通信员荷尔·法兹特回忆说，他差点因可口可乐而丢官。

一九四二年夏天某日，法兹特乘坐的飞机降落于华氏一百五十七度的沙特阿拉伯某地，接着美军把数以千计的可口可乐空瓶装进飞机。超载的运输机向前滑进沙漠跑道，几乎把沙丘都吹平了，还是无法取得飞行高度。法兹特建议把空瓶子卸掉，但是飞行员却一本正经地告诉他不可轻举妄动；“可以丢掉枪枝、吉普车、弹药、甚至榴弹炮，要我们丢可口可乐瓶子？

办不到！你如果想保住军阶，不再从一等兵干起，最好闭上嘴，奠动可口可乐瓶子的脑筋！”

可口可乐技术观察员和士兵一样有危险、死亡的恐惧，他们过着长期枯燥的生活。他们也为贫穷，不当配给和睡不安稳之苦。詹姆斯凯汉曾有过这样的记载：“他们患了疟疾、冻疮，返乡时面貌黄得厉害；我们还有三个观察员已经一去不回。”

尽管凯汉的说法有些夸大其辞，但距事实也不远。只是他对技术员在海外的舒适生活只字不提。技术观察员报告说，他们打猎，在军官俱乐部喝酒打牌、玩游艇，和红十字会的护士在阿尔卑斯山共度周未。

战地士兵把可口可乐当作奇迹，技术观察员的确见惯不惊。这时他们便会自豪地认识到，自己从事的工作非常有意义，简直是在贩买鼓舞士气的饮料。其中有个观察员记录了这样一件事：一个断了手脚的可怜战士，他静静地躺在医院里，已经失去求生的勇气了。这时，有人说要拿杯可口可乐给他，他叫护士别开玩笑，当他真正拿着可口可乐时，竟如孩子一样大哭起来，因为可口可乐让他想到了家。

二士气的源泉

“很少有入想到可口可乐对鼓励军队士气有多重要，老实说，本处再也找不出任何一样令人满意，能消除疲劳的饮料来替代可口可乐。”

“因此本处真心希望贵公司能在危急时刻，继续不断供应可口可乐。本处建议，可口可乐可以列入建立军人士气的军需品中。”

一九四二年一月，美国军方福利处一名官员这样致函当地装瓶商。

其实，美国参战以前，军方就已以十万火急的态度订购可口可乐。一九四一年九月，有位军事基地的班长写信给公司，要求充分供应可口可乐，因为“我实在想不出有什么灾难比基地少了可口可乐更严重。

珍珠港事件之前的夏天，汗流颊背的美国陆军移防路易斯安那州，可口可乐受人欢迎的程度出人意料，据当时负责供给部队可口可乐的汤林的回忆：

“一批士兵到一家小瓶装厂买可口可乐，然而该厂现货已售完，这些大兵竟然把生产线上还来不及装瓶的产品拿来喝。”

可口可乐的确可以激发士气，但可口可乐能风靡美国军队，却是与洛普及手下一班人的努力休戚相关的。

美军参战后，洛普派出班·欧勒在首府替可口可乐当说客。