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战地甘露(第2页)

班·欧勒十分老练,他穿梭于议会和食物药品管理局,不遗余力地在政治丛林中游走,各方斡旋,替可口可乐油腔滑调地侃侃而谈。欧勒向他们出示市场调查结果,指出军事基地在大量消费可口可乐,还附上有海、陆单位和红十字会、国防工业的上百封抽样信函,强调可口可乐对他们的重要性。

欧勒添油加醋他说:“现在可能有一种把软性饮料视为战时必需品的必要。”

一九四二年,欧勒为了证实自己的言论,他与达希公司以科学研究的名义,作了一项研究,名为《战时休息至关重要》。报告前八页简单引述各方权威的言论,论证战火激烈之时,只要按时休息片刻,工厂工人和军人才能取得势半功倍的成效。第九页却显示一大张可口可乐的广告,写道:“现在是非常时期,消除疲劳,保持旺盛的精力是做得出色的前提。战时国家的生产必须竭尽全力,此时可口可乐是工人的必备之宝。”

由于班·欧勒的大力“协助”,可口可乐的爱德,弗里欧出掌砂糖配给委员会,公司准予其留职停薪以便让他更好地“为国效劳”。同时,主管可口可乐出口公司的法雷和税务律师迈克斯·高邓也在幕后运筹策划,使首府官员“更听话,接受建议。”

这些游说工作成绩斐然。一九四二年初,可口可乐公司不在限制砂糖配给的名单内;六月,军方进一步扩大可口可乐的豁免权,军方这种态度,与三十年代相比,真有天壤之别。战时,其他软性饮料生产者只能得到战前八成的砂糖配给量,可口可乐却神通广大,能竭尽所能地把糖水灌进美国大兵的喉咙。在美国砂糖配给量最吃紧的时期,可口可乐在美国本土的装瓶商遭遇的最大不幸却是附近没有军事基地,大量的可口可乐不能迅速卖空。

尽管洛普棋高一着,派出了大量随军技术观察员,但是可口可乐还是供不应求,物以稀为贵的可口可乐在战地销路凯歌高奏。大把大把的钞票源源不断地流进可口可乐公司的金库。同时,公司还赢得了军心。

一个在新几内亚的士兵写信给父母,这样描述战地可口可乐:“糖水不新鲜,气泡少得可怜,但它仍是我们的珍馐。我们轻轻用汤匙搅拌铝杯中的可口可乐,当它冒起一些泡泡的时候,便热泪盈眶地慢慢辍饮。。。上帝,我们聪明的美国人居然创造出了如此美味的奇迹,因此,我没有理由不深信:这场战争的胜利对我们来说已是如探囊取物一般容易。”

最感人的恐怕还是大卫·爱德华由意大利写给弟弟的家书,时间是一九四四年。

“我不得不写信告诉你,今天是我们的特别节日,因为每个人都领到了可口可乐。你在国内,当然觉得这算不了什么,但是我希望你不要为这样的情景而惊奇:在海外呆了二十个月的战士,双手捧着可口可乐瓶子贴在脸颊,像瞻仰圣灵一样望着这暗褐色的可爱的精灵;没有人开始畅饮,因为喝完了就看不到可口可乐;他们都呆了,傻乎乎地楞在那儿不知道怎么办。”

“每个士兵战斗的原因,当然是为了美国,但他们离家后所殷切期待的,都是一些平常几乎微不足道的小东西:和女朋友在店里喝杯可口可乐,或是在点唱机前与父母共度夏天的傍晚。。”

有个士兵直言不讳他说,“如果你问我们为伺而战?半数以上的人会回答——为了再买到可口可乐。”

诸如这类的信件可口可乐公司收到不少,但最让公司兴奋的却是洛伯·史考特上校在畅销书《与主同航》中所说的话:“打下第一架日本战斗机的目的是为了美国、民主和可口可乐。”

在二战前,可口可乐教导员工,对自己的产品要有信心,时至战时,烽火给可口可乐带来的巨大契机已经使它和民主、美国相提并论。

一些职工参加了二战,战争使他们对可口可乐有了更新的认识。乔治·布瑞甫下士就是其一,他这样对他原来在公司时的上司说:“当老百姓的时候,有一大堆可口可乐,他觉得方便,便多多少少有些忽略它,但是在你经历过没有可口可乐的日子后,就知道可口可乐对身为美国人的我们有何意义。”

可口可乐激发了美国士兵的士气,同时也紧紧抓住了每一个士兵的心。

难怪洛普后来不无感慨他说,可口可乐的真正黄金时代是在战争给人们带来灾难的时候。

不仅普通士兵喜欢可口可乐,不少将军也是这种软性饮料的“瘾君子”。

五星上将巴顿把一地窖可口可乐当作必需品,不论他转战何处,都要技术观察员跟着搬迁装瓶厂。巴顿有次半开玩笑他说:“我们应当把可口可乐送上前线,这样就不必用枪炮去打那些混蛋了”。

浴血巴丹岛的将军威莱特,战后在洋基球场留影时,选择的三种美国象征是:棒球、热狗、可口可乐。

布莱德雷将军更是离不开可口可乐,据记者所述:“即便在不列颠这种喝热饮比较舒服的气候里,将军的办公室里也绝对缺少不了一箱可口可乐。”

菲律宾将军罗慕洛在战地日记中这样写道:“当我在菲律宾战场吃紧时拿到一瓶可口可乐,手竟有些颤抖,同时也意识到,打退日军,争取战争胜利是显得多么的重要。。

“那些日子里,我看到战士被炸成碎片,看到护士从炸得血肉横飞的医院里爬出来,所有这些,与家乡一杯可口可乐在战场所制造的奇迹相比,显得多么的苍白无色。。”

更富有传奇色彩的是,洛普与美国大英雄艾森豪威尔的密友关系也是在可口可乐的基础上建立起来的,要不是可口可乐,人们一定会认为艾森豪威尔与洛普·伍佐在高尔夫球场亲密交谈不可思议。

一九四五年六月十九日,艾森豪威尔从战场凯旋归来,美国人在百万喝采声中为他们的英雄“艾克”举行了一次丰盛的午宴。在丰盛的午宴之后,有人间艾森豪威尔将军是否还要点什么。

“给我来杯可口可乐好吗?”艾森豪威尔将军笑容满面地脱口道。

一饮而尽后,艾森豪威尔将军严肃他说:“我还有一项要求。”

侍者以为是什么大事,肃立恭听,结果传入耳朵的却是:“我还要一瓶可口可乐。”

可口可乐的观察员之所以能顺利进入军队,也是与艾森豪威尔分不开的。

一九四三年六月二十九臼,艾森豪威尔在北非给美国军事幕僚长马歇尔拍发急电:

“本军先行要求三百万瓶可口可乐,以及每月可以生产两倍数量的完整装瓶,清洗封盖设备,请提供护航。

“最好能装运十台机器,安装在各个不同地点,每个机器每天可以生产两万瓶;糖浆和瓶盖足够再配六百万瓶,每个月应该自动供应前线六万个空瓶和糖浆。瓶盖,以预补空瓶的破损和遗失。估计每船至少装五千吨糖浆,但是装运可口可乐的船只不要因而使其他军用货物无船可运。到底需要安装多少机器,产地的资料并不详细,本指挥处的要求必须以数据核算,建议安装量,必须满足每天二十万瓶的需求。”

马歇尔马上执行电文,以比较圆滑的方式命令军事部:“所列必需品和便利品必须以适当数量运往海外军团。”

一九四四年初,马歇尔签署51号通报,特许各地指挥官提出建厂要求对可以直呼可口可乐,而不说成“便利品”,这些要求还附带配置安装和操作的技术观察员。

二战时期,可口可乐与美国军如影附形,这种美国人非常喜欢的软性饮料的确在某种程度上起到了鼓舞士气的作用。二战结束时,洛普在纽约总部召开了一个特别的记者招待会,无数的镁光灯对准这位身材魁梧的企业家,他还是与平常一样,不苟言笑,只对记者和来宾说了一句话。

“先生们,女士们,上帝亲眼看见,战争把灾难带给我们伟大的祖国时,祖国的每一个公民都以自己的方式做出了爱国行动,我和可口可乐的每一个职员也如此。”

三精采的大后方

美国很幸运。

当欧洲人、非洲人、亚洲人在炮火中流离失所的时候,当犹太人饥寒交迫,呼号转徒的时候,美利坚合众国的公民只有从新闻广播或报纸上才嗅到血腥味。尽管在珍珠港他们损失惨重。但战火毕竟没有烧到美国本上,他们甚至照样可以在午后的黄昏细品慢饮一杯可口可乐。

洛普和全体可口可乐人更幸运。他们的可口可乐随军周游,打了免费广告还出尽风头。同时,他们还可以在本土的广告中理直气壮地夸示公司的爱国行为。

为了避免付更多的超额利润税,公司不惜大把花钱打推广广告,有则广告是水手攀着船上的扶身前进,一手伸出拿着一杯可口可乐,文案是:“美国战舰所到之处,带来了美式生活,自然也带来了可口可乐。”

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