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不惜金钱（第2页）

当然，要先有能力，才能谈得上这个问题。

提高员工的士气

高薪是提高员工士气的方法之一。

当然，还有别的方法。

最为重要也最为简单的是，如何让员工对自己的工作有使命感。

只要对自己的工作有了使命感，自然就能提高工作士气。

如果能让员工了解到自己做的这些事有助于社会，有助于他人，员工就能干劲十足地去工作。

而在有助于社会，有利于他人的时候，对于自己也是有利的。

毋庸置疑，对社会无益的事情是从来不会成功的。

麦当劳就是对社会，对人们有益的。

麦当劳为人们提供了方便，提供了干净、快乐的场所，给人们提供了最好的食品，为人们解决了许多问题。

经营者还必须考虑到，员工具有经由自己的工作对社会进步有所贡献的态度，而不单是为了工资才来上班的。

日本麦当劳的老板不仅自己深信不疑，还不断地告诫员工：“卖麦当劳汉堡的工作，在日本是最为国民所想且具文化价值的工作。”

也许正因如此吧，麦当劳也付给员工最高的工资。

日本麦当劳为了鼓励员工，还注意了一点——“抓住员工太太的心”。

在员工太太生日的时候，麦当劳一定会向花店订束花，送给员工太太。

也许一束花并不贵，但却成了无价之宝。

经理经常会收到这样的感谢信：

“总经理能记得我的生日，真是感激不尽啊！”

日本麦当劳除了几个节日外，每5个月发一次奖金。这个奖金原则上并不发给员工本人，而交给其太太。

员工们已经称这种奖金为“太太奖金”，因为钱直接开在太太的户头之上。

为什么这么做呢？

是为了赢得她们的支持。她们能够促进员工更好地工作，不是吗？

在送上奖金之际，公司一般都致函一封给这些太太：“今天公司所以这样赚钱，都多托诸位太太的福气。虽然，在公司勤奋上班的，是你们的先生，但他们不知有百分之几十是太太的助力。因此，现奉上的奖金乃诸位太太所有，不必交给你们的先生。”

真是怪招！

这种奖金深得好评。

是的，丈夫能在公司里充分发挥能力勤奋工作，实在是太太能够理家的缘故。

所以，太太们有权拿这笔奖金。

日本麦当劳每年都在一流饭店开一次聚餐会，招待员工夫妇，在席上必然会向太太们拜托道：

“各位太太，您们的先生在公司里工作都很认真，我想拜托您们的只有一件事，那就是有关各位先生的健康管理问题。我有心培养各位的先生成为世界一流的商业人，可是关于他们的健康问题却无能为力。所以，这件事只有恳求你们多操心了。”

经此一说，各位太太没有不精神为之一振的，一致回答：“没问题”。

由于相信夫妇是社会的单位，所以麦当劳对员工的太太也视如同仁。

而且，就员工自己来说，自己的太太被重视，自己能不高兴吗？

在日本的麦当劳，员工过生日的时候，可以请公假。

也许有的人并不看重生日，但生日对于员工来说，却如同自己的节日和休息日。在生日的时候，能与家人团聚，欢庆一番，对于培养其士气也大有帮助。

在大年初一的时候，麦当劳往往会发压岁钱给员工。钱数也许不多，但意义非凡，新年的味道立刻就有了。

还有每年五月初五端午节，只发奖金给男性员工。

每年三月三日桃花节，只发奖金给女性员工及员工太太。

在公司里制造这样一种温馨的气氛，对员工的心理影响的确不小，可大大鼓舞士气。