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不惜金钱（第3页）

前面说到“太太奖金”，原则上是直接归入员工太太的户头，但在实际中，常会有各种情形发生。

有许多男性员工，都有着不能让太太知道的故事，他们需要“男人的必需经费”。

而有的家庭里，是由太太掌握经济大权的，男士无所取得这种“必需经费”。

怎么说呢？像打麻将输掉的钱，不能不还；请部下吃饭。。等等吧，都无法向太太要但又不得不花。

这样，就必须隐瞒过太太，自己想办法筹措。

日本麦当劳这回可充当起了有血有肉的角色，当然要向着自己的员工而不是他们的太太啦！

怎么干呢？

把“太太奖金”的一半直接发给需要帮忙的员工，而把另一半存入其太太的户头。

别忘了，回头还得说一声：

今年的奖金只发一半。

想得到吗？

在公司里有16％的男性员工属于这种情况。这16％的人在受着这种“救济制度”的帮助而生活呢！

有趣的是，人少的时候占16％，人多了亦占16％！

也许可以说，世界上隐瞒着太太的丈夫，占全体的16％吧！

这种事情虽然太烦琐——专门处理这事的人员就常常在抱怨，但是，有些员工完全为太太所控，如果没有这点救济他就会失去工作兴趣的，所以这个制度还是不能取消的。

麦当劳是非常善于表扬员工的。

只要表现良好，不论多么细小琐碎之事，都要加以表扬。

这里有一个故事。

在麦当劳的一家店前面，几位童子军冒着酷暑搞募捐。终于因不堪其热，而晕倒在地了。

这时，此店的店长从店里走了出来，看到了这一情景。

他立刻返回店，拿了可口可乐给他们喝，很快，这些童子军就醒了过来。

而这类事情在麦当劳是司空见惯的，所以并没有人向总公司反映。

而这几位童子军却专程拜访了总经理，递上了感谢信。

这位店长得到了总公司的表扬。

麦当劳认为，不论事情大小，只要员工表现优良，就应该给以表扬。

这是很重要的。

表扬可以带来价值感，哪怕是微不足道的表扬，也可以有这种效果。

表扬带来的荣誉感就可以使人更加发奋地工作。

而且，表扬并不花钱就算花钱表扬之后让他去环球旅行也是值得的。

这会造成一种效应。

不要开口闭口就是钱，似乎一切都只能通过钱来衡量。事实上，除了钱之外，还有别的东西是可以奖赏的。

比如表扬。

麦当劳一向都把工读生，即打工的人，当作公司的战斗员。

麦当劳认为，现在是雇用工读生的时代。

为什么这么说呢？

如果雇用全工时的员工，不仅员工本人精力有限，企业经营管理也会造成很多麻烦，总有问题似的。

试想雇用从早上9点到下午6点的员工，会是什么效果？

企业将无利可图！

换工读生试试？