叫这样一群人为天使再合适不过了,他们通常是指现在或以前的管理小企业的高手,他们从天上飞下来,资助那些值得资助的企业主。
可能有这种天上掉馅饼的是?要是有些企业主愿意深入探究以找到他们,就可能会有,但是这些天使可不是“从天上掉下来的”,更确切地说,他们需要被“认真地被发掘”。
这些天使们并不像人们天真的想像的那些带着“翅膀”的天使,他们像更精通于小企业生意的银行家。这些天使有弄到钱的方法,如果企业主的故事听起来像那么回事,他们就容易帮企业主,其实他们指望的也是回报。
天使和银行家的区别:
·天使更难找到。他们不住在有大理石大厅的市中心的街上,人们在黄页上不能凭“银行”或“出租”这样的分类找到他们。
·和银行家不同,大多数的天使有亲自管理小企业的经验,对钱的用途,他们能给出实际的指导。
·天使不需要好的办公设备,他们什么都亲力亲为。
·天使可不那么有组织性和规律性,他们也没有每星期的例行会议。
·天使更关心损益表,而不是自产负债表。作为企业主,他们更相信自己的直觉而不是数字。
·天使就象是千手观音,负债或资产什么都应付自如。
找到天使的方法:
天使通常是很被动的,对于社区来说属于外来居民,他们愿意不被人发现。因为他们知道只有最具进取心的企业主才会发现他们,而在小企业的竞争中会赢的一定是最有进取心的人。
发现他们的最好办法就是与现在的企业主或企业高手建立联络,问问你的银行家,大多数找到他们的人都是这样做的。或者问问会计师、律师、经济入,试试当地的经济发展部、小企业发展中心、小企业委员会,政府部门有时也可以帮得上忙。
在众多的金融选择中,可依靠的,天使是最好的。前提是你可以找到他们。
问题26:“现金流量表,损益表、资产负债表、我必须都懂吗?”
企业主这个职业比其他行业逊色吗?比他们要求低吗?比他们的风险少吗?企业主这个职业和其他行业一样专业,一样要求严格,一样充满风险,这样就已经回答了上面的问题。就像职业棒球手、职业会计师、财富五百强的老板们一样,一个职业的高尔夫球手必须知道如何在高尔夫比赛的时候得分。资产负债表、损益表、现金流量预测表就是为这个目的设计的。
然而,这些报表虽然对得分很重要,这却不是它们的惟一作用。这些财务报表也是邓不利多手中的魔杖,即帮助我们分析优势劣势,也提供成功解决问题的反馈。
现金流量预测表
赢利固然很好,但是现金是关键。虽然不赢利的企业可以存在很长时间(如国内的各大航空公司),但是那些没有现金的企业最后肯定关门。因为现金是生意世界的国王,企业的现金流量预测衡量企业未来是否有现金可以被利用。如果没有有效地预测企业未来现金的流进与流出,企业主就不可以在困境来临之前预测出来,进而不能在事情严重或无可挽回之前先解决与现金有关的问题。
现金流量预测表预测未来所有流入的现金,包括销售收入、应收账款回收,出售固定资产和新的投资。从这些数据中再减去流出的现金——应付账款、应付票据、税,当然还有其他债务和营运费用。最后的数字就是预测企业的现金流,即在一定的时间内企业需要的现金量。现金流入比流出多就问题不大。现金流出比流入多,就进入破产法的11章,甚至更坏。
损益表
损益表代表过去的事,这是从过去的财务报告期如上个月、上个季度、去年分析得到的数据。它也是人们所熟悉的收入报告,包括销售收入、销售成本、当期所发生的所有费用。从销售收入中减去销售成本和费用就是净赢利,这也正是企业主们做生意的目的。
那些喜欢数字的企业主可以在损益表上度过幸福快乐的时光,可以一行一行地看,算出有用的百分比来。例如,销售收益率、产权收益率、投资利润率等数据就可以回答这些问题:企业赢利与否;买股票是否更好。
还有,销售成本和费用以销售的百分比表示,看损益表的人就能衡量企业将销售转成利润的效率。
资产负债表
资产负债表是企业在做财务报表那天的财务状况的缩影,通常是月末、季末、年末才做。与同期的报表相比,当期的资产负债表回答这样的问题:“企业比一年前(一个月前或一个季度前)有所好转吗?”
资产负债表有两部分,一部分是资产,另一部分是负债(与资产相对)和所有人权益。根据双方同时入账的会计制度,两边是平衡的。
资产包括流动资产(那些能迅速转化成现金的资产)、固定或长期资产(不动产、工厂、设备、家具和用在企业中的其他资产),其他资产(通常是零星的账目)。在负债那部分,有流动负债(12个月之内的债务),长期负债(超过12个月的债务),净资产或所有人权益(资产减负债之后剩下的部分)。
企业的健康吗?从资产负债表中得到的百分比和比率就可以看出来(参见问题27)。流动比率、速动比率、负债与权益百分比总是银行和贷款人最感兴趣的数字。
理解财务报表可以解决更大的问题。其他许多行业都有很多先进的基础培训,而企业主没有。现金流量预测表、损益表、资产负债表的培训,难道企业主没有吗?而新人必须会这些。毕竟,医生、律师、会计、牙医、砌砖人、焊接工、职业高尔夫球手、棒球手在入行之前都有一定程度的入行水准,都经过彻底培训。
然而,对于瞬间出灵感的企业主来说就完全不同了。
“给我一台传真机和电话!”是我们的喊叫;
“准备,开火,目标!”是我们的座右铭;
梦想是有力的臂膀;