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第十二章 擦亮对你有帮助的人性特点(第2页)

不诚实、两面三刀、偷取别人的信任

不爱打扰别人,纠缠使人烦恼、

大嗓门、大吼大叫

固执己见、盛气凌人,乐于讲道,喜欢说教

悲观、看起来永远都是幽怨忧郁

拖泥带水,不干脆、干事效率不同,拖延、停滞

飞扬跋扈、作威作福、粗鲁莽撞

对别人冷嘲热讽、横挑鼻子竖挑眼

空虚徒然,自负自夸

不可依靠、不可信任

2。每天都就相关的有重要意义的活动做一个清楚的记录。

现在你知道自己寻找的目标了。在一个笔记本上,记下你想要改进的人性特点。每一天就每种性格特点记下你所能看到听到的一切相关的活动。和同事、朋友之间进行一段对话或者讨论,提出一些问题然后做下记录,你可以从中发现,别人对你潜意识的评价。

3。在经过2周以后,评估一下

制定一个1-5的标尺度,1是最不积极的办事态度,5是最积极的办事态度,依此制定一个图表,看看自己取得了哪些进步,哪些地方还有待于进一步发展和提高。锁定一个固定的目标,每天制图,这就可以使你对自己的进步看得很清楚,你就可以知道自己是不是在持之以恒,是不是在一天天地以不断改善的方式方法对待你周围的人。

每日记录样典

需要转变的性格,无聊、唠叨、令人烦厌

2。10小李开始同意我的观点了,但小罗还是像往常一样,打断了我的话。

2。12我刚想要絮絮叨叨地罗嗦一大堆,突然想到了我既定的誓言,所以就简明扼要地概括了一下,小张和小宋开始注意我了,还问了我几个问题。

2。13和一帮人起吃饭,我尽量用简洁的语言交待了我所接到的一个电话,小李竟然为我欢呼,说我今非昔比了,然后,每个人都加入我们的谈话中。

2。17会议上,我作了一篇一分钟的报告,这是我在家已经准备好的小罗想打断我的说话,但我没理会他。我认为我干得相当不错,老板也直点头表示赞同

2。20我们在讨论关于预定何种设备的问题,我用专业术语主动做了一番陈述,见他们好像都不耐烦的样子,我立刻识相地闭紧了嘴巴。

评估表

1=最小积极量5=最大积极量需要转变的性格

2。102。122。132。172。20无聊唠叨讨人厌烦

24454总结

你最终的目标是对你所做事的方式感觉良好,并使周围每个人都可以很好地评价你,时刻警惕别人对你的言语举动,一星期做一次图表核实比较一下,这可以给你很大的帮助,助你达成目标。

12。2回转过身——转变使人恼怒的人性特征

如果你以前做的某些事情使你的名声不太好的话,不要太泄气,其实,你完全有能力--潜在的能力--去纠正那些贬抑你价值的错误印象。

如果你的名声非常臭的话,那要想改变别人对你不理不睬的现状很困难,但不是不可能。心理学家告诉我们:我们可以改变我们的人生态度,进而改变我们的生活。你完全有能力--潜在的能力--去纠正那些贬抑你价值的错误印象。只有你才能这么做,你所能依靠的人不是别人,只能是你自己。

你通过言行举止,动作神态以及充分的自信所流落出来的气质和神情都是以说明你也可以吸引众人的目光,你完全有价值吸引世人的注意力。当你以一种不同的方式去思考,感觉和做事时,别人会感觉到你的不一样,就会渐渐转变对你的态度和看法。

通过前面你所列出来的对消极人性的转变,你还在走上一条你可以看见的为自己塑造的崭新大道上,现在你应该更积极更有效,更有信心地去面对你使人恼怒的人性特征。

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